12月31日下午,華東公司召開安全生產委員會(擴大)會議,深入學習貫徹集團公司安全委員會2020年會議精神,總結2020年華東公司安全生產工作,對歲末年初安全防范工作進行再學習、再部署、再出發,以高水平安全生產治理能力保障項目建設高質量發展,確保項目安全生產平穩有序。華東公司黨總支書記、總經理李春彬,黨總支副書記、副總經理、工會主席趙忠保,副總經濟師周笑癡、副總會計師胡偉,副總工程師霍紅偉出席會議,公司安全生產委員會成員、各職能部門負責人、各項目項目經理、各項目安全經理參加會議。會議由霍紅偉主持。
霍紅偉介紹了本次會議的議程,并組織全體人員觀看安全教育警示片,進一步落實項目安全生產責任制,加強施工方案針對性,強化施工管理,安全監管,隱患整改。公司領導班子、各職能部門等分別學習崗位安全生產職責。霍紅偉發布華東公司安全十項“零容忍”、環保十項“零容忍”、機械管理“十必須”與2021年安全工作“123”計劃安排。
會上,李春彬對于扎實做好歲末年初的安全工作,提出三點要求:一是對安全生產工作要再學習、再培訓、再教育。各部門和各項目要組織安全生產專題學習活動,要集中組織管理人員開展一安全法律法規、標準規范、管理制度、施工技術的專題培訓,切實提高一線人員的風險防范意識和安全防護能力;二是對安全生產大檢查工作要再部署、再督促、再深入。要逐級壓實責任,本著不放過一個風險、不遺漏一項隱患的原則,確保項目所有區域100%檢查到位。三是對安全生產基礎管理提升工作要再抓緊、再抓細、再抓實。要不斷總結完善標準化創建工作的經驗做法,實現標準化在各部門和項目全覆蓋,通過標準化推動安全管理水平提升。
趙忠保對于貫徹做好會議精神,切實把安全生產工作各項舉措落到實處強調三點:一是牢固樹立安全意識,領導干部要以身作則抓安全,將安全措施落實到位;二是對于安全隱患要從源頭抓起,抓早、抓小,防止安全事故的發生;三是要建立健全長效機制,加強安全管理,落實安全生產主體責任,將安全生產各項工作落到實處。
最后,霍紅偉就貫徹落實此次會議精神做出總結:一是要迅速傳達會議精神,會后各項目要迅速組織本項目全體管理人員傳達會議精神;二要進一步統一思想,不斷增強做好安全工作的責任感和緊迫感,全力以赴把各項安全生產工作落到實處;三是三是要切實加強領導,采取更加有力的措施,推進華東公司安全生產基礎管理工作進一步的提升。
2021年,是中國共產黨建黨100年,也是華東公司高效發展的一年,安全生產只有進行時沒有完成時,我們要以踏石留印、抓鐵有痕的精神,明確任務、落實責任、狠抓落實,提高安全發展水平,堅決遏制事故發生,努力為公司目標任務順利完成保駕護航。