百日攻堅(jiān) 百日破億
——記華東公司浙江玉環(huán)網(wǎng)營(yíng)物聯(lián)項(xiàng)目
浙江玉環(huán)網(wǎng)營(yíng)物聯(lián)項(xiàng)目是華東公司在華東地區(qū)的第一個(gè)項(xiàng)目，具有打響開(kāi)頭第一炮的重大意義，作為華東公司重點(diǎn)推進(jìn)的在建項(xiàng)目，受到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)心和關(guān)注。
項(xiàng)目中標(biāo)后，華東公司上下齊心協(xié)力，3天內(nèi)組織11名人員攜證書(shū)到場(chǎng)備案，4天內(nèi)辦理好履約保函，20天完成施工許可證辦理，為后續(xù)工作打下良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目開(kāi)工伊始，在工期方面項(xiàng)目建施6.6萬(wàn)平米，需完成2052個(gè)樁基任務(wù)，總工期僅480天，總計(jì)劃樁基實(shí)體施工工期65天，加上業(yè)主方100天出正負(fù)零的要求，給項(xiàng)目部帶來(lái)了巨大的工期困難，必須24小時(shí)加班加點(diǎn)才能完成施工工期要求。但由于夜間司機(jī)缺少，導(dǎo)致混凝土供應(yīng)不足，僅有的一家混凝土供應(yīng)站晚上卻不出工，且施工車(chē)輛經(jīng)過(guò)居民區(qū)，嚴(yán)重?cái)_亂居民正常休息，給項(xiàng)目部又帶來(lái)了一大難題。除此之外現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，項(xiàng)目離海邊不到200米的距離，地下水位高，樁位開(kāi)挖難度十分巨大，此外潮起潮落，水位變化量大對(duì)成樁質(zhì)量也帶來(lái)了不利影響。種種的困難使項(xiàng)目進(jìn)展處于內(nèi)外交困的局面。
面對(duì)巨大壓力，項(xiàng)目部不畏艱難、迎難而上，著力把好施工隊(duì)伍選擇關(guān)，保證材料和人員的配置。同時(shí)將打樁機(jī)由原來(lái)的7臺(tái)增加到22臺(tái)，樁基班組由50人擴(kuò)大到150余人，組織項(xiàng)目部員工實(shí)行三班倒，現(xiàn)場(chǎng)值班，加強(qiáng)過(guò)程中的協(xié)調(diào)，灌注樁施工量由原來(lái)日均不足20根提高至日均44根。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面的開(kāi)展情況，精心組織，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力、財(cái)力，做到人盡其才，物盡其用。項(xiàng)目全體員工不畏難、不言累，齊心協(xié)力，各司其職，積極與相應(yīng)部門(mén)對(duì)接，取得夜間施工許可，經(jīng)過(guò)與商混站、分包負(fù)責(zé)人的多次談判，配備夜間司機(jī)，使其運(yùn)輸過(guò)程中控制車(chē)速減少噪音，解決了運(yùn)輸人員及擾民問(wèn)題，保證了混凝土全天的供應(yīng)。同時(shí)各部門(mén)不斷加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，成立樁基施工驗(yàn)收兩個(gè)驗(yàn)收管理小組，與樁基施工全程接軌，確保現(xiàn)場(chǎng)施工穩(wěn)中有序。
為了更好地動(dòng)員和號(hào)召項(xiàng)目全員眾志成城，艱苦奮戰(zhàn)，全力沖刺，確保施工生產(chǎn)、安全目標(biāo)的順利完成，全速推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)浙江玉環(huán)網(wǎng)營(yíng)物聯(lián)項(xiàng)目。10月29日，華東公司在浙江玉環(huán)網(wǎng)營(yíng)物聯(lián)項(xiàng)目召開(kāi)百日攻堅(jiān)誓師大會(huì)。這次大會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步鼓舞了項(xiàng)目員工的士氣，項(xiàng)目全體人員在保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和安全的前提下，以“大干100天，任務(wù)提前清零”為目標(biāo)，凝心聚力、大干快干，以激情與熱情、決心與恒心、責(zé)任與使命向著完成年度目標(biāo)全力沖刺。
在后續(xù)工作中，項(xiàng)目部緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，合理安排節(jié)點(diǎn)工期，以計(jì)劃管理為主線，圍繞“精心策劃、合理組織、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、資源整合”四項(xiàng)措施，每日召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)匯總生產(chǎn)進(jìn)度情況，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并就下階段的施工任務(wù)安排作具體部署。針對(duì)工期滯后的地方進(jìn)行工期預(yù)警，并制定合理?yè)尮ご胧七M(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化施工管理，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各道工序均按照分包自檢、總包預(yù)驗(yàn)收、監(jiān)理驗(yàn)收的驗(yàn)收流程進(jìn)行管控，并掛牌驗(yàn)收，達(dá)到了項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本控制的預(yù)期效果。
在公司上下和項(xiàng)目全員的共同努力下，玉環(huán)項(xiàng)目周邊居民無(wú)投訴，入場(chǎng)不到一百天完成了一個(gè)億產(chǎn)值，保質(zhì)保量地完成了樁基的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，打響了完美履約的第一槍，得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，將原定于春節(jié)前撥付的工程款提前到了12月底，并特向公司發(fā)來(lái)感謝信，授予項(xiàng)目部“重質(zhì)量 保進(jìn)度”的錦旗，對(duì)于項(xiàng)目部所取得的成績(jī)給予了充分肯定。
攻堅(jiān)不為難，凝心促發(fā)展。在接下來(lái)的工作中，玉環(huán)項(xiàng)目部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，精細(xì)部署、科學(xué)管理，秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的樸實(shí)厚重的中冶精神，發(fā)揮攻堅(jiān)不為難的精神，圓滿完成后續(xù)的工作任務(wù)，向業(yè)主、向公司、更是向自己交出一份滿意的答卷!
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